二、“風口”只是謙詞，“豬”只不過是自黑　　雷軍的“風口理論”，記不得什么時候提出，但互聯網幾乎人盡皆知。

8月18日，畢勝35歲生日當天，樂淘正式轉型開始在網上賣鞋，三天后因為訪問量巨大，服務器崩潰了。從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。

畢勝估計，樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標達成，樂淘就可以考慮上市。在樂淘的示范作用下，國內很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號稱國內最大。回到當下的2017年，曾經風光一時的垂直電商們，活下來的卻寥寥無幾，凡客經歷陣痛，如同做了一次大手術，至今元氣未復;當當網股價長期低迷，后從美國退市;聚美優品風光不在，私有化方案倍受爭議;曾經的樂淘網的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發，創辦了“必要商城”。

”作為雷軍十幾年的朋友，畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。相比于其他電商的猛打廣告，以及企業負責人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調。

這家由華人小伙謝家華創辦的網站，2007年銷售額超過8億美元，占美國鞋類網絡市場30億美元的四分之一。

后來，畢勝想投資凡客的陳年，但凡客的崛起速度太快，他還沒來得及，就沒機會了。在人聲鼎沸的“街角”，大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，并立即就能獲得共鳴。

對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰斗，我們并沒有與任何其他平臺進行戰斗。“若有朝一日回顧現在，我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。

這種媒體內容還衍生出了治愈系MAD、燃系MAD等等不同的類型。而在網絡上要怎么“讓大家也會一起來看原本不那么感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機。